Ապրանքի հատկանիշներ

Եվս մեկ մեծ խաղ չիպային հսկայի համար

Թվում է, թե Intel-ին երբեք չի պակասում մեջքը կոտրելու քաջությունը:

Եթե ​​ժամանակի սլաքները հետ դարձնեք 1985 թվական, ապա կտեսնեք, որ Intel-ն այսօր կայացնում է նույն որոշումը, ինչ այն ժամանակ՝ դուրս գալ պահեստավորման շուկայից:

Երեսունյոթ տարի առաջ պահեստավորման շուկայից դուրս գալու այս որոշումն էր, որը հանգեցրեց միկրոպրոցեսորների ոլորտում Intel-ի առաջատար դիրքին:Այսպիսով, 37 տարի անց, ինչպիսի՞ ապագա կբերի նույն որոշումը Intel-ին:

Լքելով պահեստավորումը՝ պրոցեսորի բարձր դիրքը գրավելու համար

Անցած երկու-երեք տասնամյակում Intel-ը բացարձակ վերահսկողություն ուներ համակարգչային միկրոպրոցեսորների ոլորտում՝ ժամանակին զբաղեցնելով անհատական ​​համակարգիչների և սերվերների չիպերի համաշխարհային շուկայի ավելի քան 80%-ը, իսկ պրոցեսորի դաշտն այնքան պայծառ էր, որ մարդիկ մի անգամ մոռացան, որ Intel-ը։ ի սկզբանե եղել է պահեստավորման կիսահաղորդիչների արտադրող, աշխարհում առաջին ընկերությունը, որը առևտրայնացրել է DRAM-ը:

1968 թվականին հիմնադրված Intel-ի առաջին արտադրանքը երկբևեռ մշակման 64-բիթանոց հիշողության չիպն էր՝ 3101 ծածկանունով, որին հաջորդեց առաջին բարձր հզորությամբ (256 բիթ) մետաղական օքսիդի կիսահաղորդչային հիշողությունը՝ 1101, և առաջին դինամիկ պատահական հիշողությունը՝ հզորությամբ։ 1KB-ից, 1103. “1103″.Շատ բարձր գին/արդյունավետ հարաբերակցությամբ Intel-ի պահեստավորման արտադրանքները պակասում էին, և մինչև 1980-ականների սկիզբը Intel-ը չեմպիոն էր DRAM-ի ոլորտում:

Այնուամենայնիվ, հենց ճապոնական գնային պատերազմի սկիզբն էր, որ Intel-ին դուրս բերեց պահեստավորման կիսահաղորդչային գահից:

1976 թվականին Ճապոնիայի Միջազգային Առևտրի և Արդյունաբերության Նախարարության (MITI) գլխավորությամբ՝ Hitachi, Mitsubishi, Fujitsu, Toshiba և NEC հինգ խոշոր ընկերությունների՝ Միջազգային առևտրի և արդյունաբերության նախարարության Էլեկտրական տեխնոլոգիաների լաբորատորիայի (EIL) ողնաշարը։ Ճապոնիայի Արդյունաբերական տեխնոլոգիաների գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը (JITRI) Էլեկտրոնիկայի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտը և Համակարգչային գիտության և տեխնոլոգիայի ինստիտուտը ձևավորեցին «VLSI Joint Research and Development Group»՝ ներդնելով 72 VLSI Consortium-ը ձևավորվել է 72 միլիարդ իենի ներդրումով՝ համատեղ միկրոգործվածքների հետազոտման համար: տեխնոլոգիաներ ինտեգրալ սխեմաների համար:

1981 թվականին սկսվեց իրական ճակատամարտը ԱՄՆ-ի և Ճապոնիայի միջև։Panasonic-ի թողարկած 3200 չիպը դարձավ մուգ ձի պահեստավորման ոլորտում՝ ավելի ցածր գնով և ավելի բարձր հուսալիությամբ, քան Intel 8087 չիպը, և արագ գրավեց ԱՄՆ շուկան:Հիշողության ագրեսիվ ճապոնական արդյունաբերությունը պատճառ դարձավ, որ Intel-ի հիշողության չիպերի գինը մեկ տարվա ընթացքում 28 ԱՄՆ դոլարից իջավ մինչև 6 ԱՄՆ դոլար, իսկ շուկայի մասնաբաժինը ընկավ մինչև 20%:1984 թվականին Intel-ի կատարողականում փլուզում է տեղի ունեցել:

1985 թվականին Էնդի Գրովը որոշեց հրաժարվել հիշողության չիպերից՝ Intel-ի բիզնեսի կենտրոնացումը հիշողության չիպերից տեղափոխելով պրոցեսորային հաշվողական չիպեր:Սա Intel-ի առաջին դուրս գալն էր պահեստավորման շուկայից, և հենց այս որոշումն էր, որ հանգեցրեց Intel-ի հետագա գերակայությանը միկրոպրոցեսորների համաշխարհային շուկայում:

Intel-ն արդեն գործարկել էր աշխարհում առաջին միկրոպրոցեսորը՝ 4004-ը, 1971 թվականին;8080-ը, որը մասնագետների կողմից գնահատվել է որպես բոլոր ժամանակների ամենահաջող միկրոպրոցեսորներից մեկը, 1974թ.x86 ճարտարապետությունը, որն այժմ հայտնի է, իր դեբյուտը կատարեց 8086 պրոցեսորում 1978 թվականին;և 8088-ը, որը սկիզբ դրեց միկրոհամակարգիչների դարաշրջանին, 1979 թվականին: 8088 պրոցեսորը, որը սկիզբ դրեց միկրոհամակարգիչների դարաշրջանին, ներկայացվեց 1979 թվականին: Թեև ընկերությունն արդեն իր հետքն էր դրել միկրոպրոցեսորների ոլորտում, հիշողության չիպերը դեռևս էին: Intel-ի հիմնական հենարանն այն ժամանակ, որտեղ միկրոպրոցեսորները միայն մի կողմ էին:

1985թ.-ին իր բիզնեսի ուշադրությունը փոխելու որոշում կայացնելուց հետո Intel-ը գործարկեց դասական պրոցեսորների շարք, ինչպիսիք են 80386, 80486 և Pentium (Pentium), որոնցից 80386-ը առաջին 32-բիթանոց միկրոպրոցեսորն էր, իսկ Pentium պրոցեսորը ամենաշատերից մեկն էր: 1990-ականների կարևոր տեխնոլոգիաները։Microsoft-ի հետ համատեղ Intel-ը վերջ դրեց նախկին թագավորի՝ IBM-ի մենաշնորհին և դարձավ PC աշխարհի նոր արքան, և մինչ օրս համակարգիչների ոլորտում ոչ ոք չի կարողացել կոտրել Windows plus Intel Wintel մոդելը:

Վերջինս տեղի ունեցավ այնպես, ինչպես մենք բոլորս գիտենք, քանի որ անհատական ​​համակարգչային արդյունաբերությունը, ի դեմս ԱՀ-ի, բողբոջեց և դարձավ հսկայական հաջողություն, Intel-ի միկրոպրոցեսորային բիզնեսը կարողացավ բարձրացնել թափը, և Intel-ը հիշողության արտադրողից վերածվեց չիպերի հեգեմոնի:2002 թվականի երրորդ եռամսյակի դրությամբ Intel-ի մասնաբաժինը միկրոպրոցեսորների համաշխարհային շուկայում կազմում էր 85,9 տոկոս: