IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC Chips ELECTRONICS COMPONENTS INTEGRATED CIRCUITS ՄԵԿ ՏԵՂ ԳՆԵԼ

Ապրանքի հատկանիշներ

Ինչպիսի՞ն է FPGA-ների ապագան ՀՀ դրամով ձեռք բերելուց հետո:

2020 թվականի համաճարակի ընթացքում կիսահաղորդչային աշխարհում ամենածանր հայտարարություններից մեկը Xilinx-ի ձեռքբերումն էր AMD-ով, որը հաջորդեց Intel-ի կողմից Altera-ի ձեռքբերմանը և մեկ այլ FPGA ընկերության գնմանը մեկ այլ պրոցեսորային ընկերության կողմից շուկայում (FPGA շուկայի լանդշաֆտը շատ է նույնը, ինչ պրոցեսորների շուկան, երկու ընկերությունները բաժանում են շուկայի մասնաբաժնի ավելի քան 90%-ը):

Ինչու՞ պրոցեսորներն այդքան շատ են նախընտրում FPGA-ները:

Սա սերտորեն կապված է հաշվողական ճարտարապետության էվոլյուցիայի հետ:Երբ բարձր կատարողականությամբ և բարձր արդյունավետությամբ հաշվարկները դառնում են ավելի ու ավելի կարևոր, CPU + FPGA երկու ընդհանուր նշանակության հաշվողական հարթակների տարասեռ հաշվողական ճարտարապետությունը կարող է շատ լավ միավորել սերիական հաշվարկների և զուգահեռ հաշվարկների առավելությունները, այս մասը կարող է վերաբերել վերլուծությանը: հեղինակը, երբ գործարքի երկու կողմերը կնքվեցին:

Քանի որ Xilinx-ի չորրորդ գործադիր տնօրեն Վիկտոր Պենգը, ով պաշտոնավարում է ավելի քան երեք տարի, գործարքից հետո առաջին անգամ առերեսվել է չինական լրատվամիջոցների հետ, բացի վերջին երեք տարիների իր ձեռքբերումներն ամփոփելուց, նա նաև կենտրոնացել է իր վրա. Համակցված ընկերության տեսլականը. «AMD-ի հետ միաձուլումը մեզ ավելի մեծ հարթակ կապահովի, որը կօգնի մեզ հզորացնել ավելի նորարար տաղանդներ և նորարար սկսնակ ընկերություններ:AMD-ի հետ միաձուլումը մեզ կտրամադրի ավելի մեծ հարթակ, որը կօգնի մեզ հզորացնել ավելի շատ նորարար տաղանդներ և նորարար սկսնակ ընկերություններ»:

Որպես աշխարհի առաջին FPGA ընկերությունը և առաջին Fabless ընկերությունը, Xilinx-ը բազմաթիվ հեղափոխություններ է կատարել կիսահաղորդիչների և հաշվողական տեխնիկայի ոլորտում:Եթե ​​պաշտոնական ինտեգրումն ավարտվի մինչև 2021 թվականի վերջը, ինչպես նախապես պլանավորված էր գործարքում, ապա Xilinx-ի պատմությունը կսահմանվի 37 տարեկան:Հետ նայելով Xilinx-ի չորս գործադիր տնօրենների վերջին 37 տարիների գործունեությանը, հեշտ է տեսնել, որ յուրաքանչյուր փուլում ղեկավարող մարդիկ հիանալի կերպով համատեղել են իրենց բնութագրերը ընկերության զարգացման հետ:

- Ջիմ Բարնետը, ընկերության առաջին գործադիր տնօրենը և համահիմնադիրը, FPGA-ների գյուտարար Ռոս Ֆրիմանի հետ միասին հաջողությամբ սնուցեցին Celeris-ի սերմերը իրենց օրիգինալ Fabless մոդելով.

- Վիմ Ռոելանդսը, երկրորդ գործադիր տնօրենը, բերեց արդյունաբերության հարուստ փորձ, որը թույլ տվեց FPGA-ներին արագորեն արմատավորվել տարբեր շուկաներում, ինչպիսիք են սպառողական, ավտոմոբիլային, արդյունաբերական և պաշտպանական, և մոտ մեկ տասնամյակի ընթացքում հինգ անգամ ընդլայնեց ընկերության աշխատանքը;

- Նախորդ գործադիր տնօրեն Մոշե Գավրիելովը, որը EDA ոլորտի վետերանն ​​էր, իր պաշտոնավարումն անցկացրեց՝ առաջ մղելով FPGA գործիքների ծրագրային ազգը և FPGA ճարտարապետությունների ծրագրային ազգը, և, հավանաբար, ծրագրային ապահովման դարաշրջանի այս կրիտիկական կետում է, որ Celeris-ը կարողացավ շուկայական մասնաբաժնի առումով աստիճանաբար հետ թողնել իր հին մրցակից Altera-ին:

- Ի տարբերություն նախորդ երկու գործադիր տնօրենների, Վիկտոր Պենգը միացավ Celeris-ին մեկ այլ ընկերության գործադիր պաշտոնից, սակայն մինչ գլխավոր տնօրեն դառնալը նա ուներ 10 տարվա աշխատանքային փորձ Celeris-ում մի քանի պաշտոններում՝ սկսած որպես տեխնոլոգիայի ավագ փոխնախագահ, այնուհետև որպես ընկերության գլխավոր տնօրեն։ գործադիր տնօրենի պաշտոնը ստանձնելուց առաջ։Ահա թե ինչու, ժամանելուն պես, նա տեղափոխեց Xilinx-ի ռազմավարությունը լայնածավալից դեպի կենտրոնացված. Ամբողջությամբ օգտագործելով FPGA-ների ճարտարապետական ​​առավելությունները զուգահեռ հաշվարկների և հաշվողական արդյունավետության մեջ՝ մենք կարող ենք հետևել տվյալների կենտրոնների և AI-ի երկու արագ աճող շուկաներին և գրավել շուկայի առաջին մասնակիցների շահաբաժինները:

- Մասնավորապես, որպես ապարատային R&D թիմի վետերան ղեկավար, Xilinx-ը կարողացավ վերադառնալ կոշտ հիմնական առավելությունների ընդգծման դարաշրջան՝ ամբողջովին ծրագրային ապահովման միացված FPGA-ներից հետո, Վիկտորի գլխավորած Versel ACAP նորարարական արտադրանքի ներդրմամբ, որը հարգում է անհրաժեշտությունը: ապագային ուղղված բարձր արդյունավետությամբ և հատկապես արդյունավետ AI հաշվողական հավելվածների համար՝ միևնույն ժամանակ լիովին պահպանելով FPGA-ի մշակման ծրագրային ապահովման ճկունությունը:AI հաշվողական հավելվածներ.Դուք կարող եք այն անվանել մի փոքր «ոչ ավանդական» կամ «ըմբոստ» որպես FPGA, բայց դուք չեք կարող ժխտել, որ դա հաշվողականորեն արդյունավետ և հեշտ օգտագործվող ծրագրավորվող սարքի ամենահարմար «էվոլյուցիան» է ապագա բարձր արդյունավետությամբ AI եզրակացության հավելվածների համար: .«.

Տվյալների կենտրոնի առաջին ռազմավարությունն առաջին անգամն է, երբ Xilinx-ը բացահայտորեն բացահայտում է կիրառական տարածքը որպես ընկերության հիմնական ռազմավարություն, մանավանդ, որ այս ռազմավարությունը «նախատեսված էր» այն բանից հետո, երբ իր ամենամեծ մրցակիցը՝ Altera-ն, ձեռք բերվեց Intel-ի կողմից: սերվերի էկոհամակարգի առաջատարը, և քանի որ Altera-ի մնացած արտադրանքի շարքը գնումից հետո մարում էր, Xilinx-ի ներկայությունը տվյալների կենտրոնում ավելի ու ավելի կարևոր էր դառնում:Վիկտորի հաշվետվության քարտը ցույց է տալիս, որ Xilinx-ի տվյալների կենտրոնի եկամուտը եռապատկվել է վերջին երեք տարում, և նա ասում է, որ տվյալների կենտրոնի տեղակայումը դեռ վաղ փուլերում է, և Xilinx-ի համար դեռ շատ տեղ կա ընդլայնվելու, հատկապես FaaS-ի ստեղծմամբ: (FPGA որպես ծառայություն) մոդել:ծառայություն) մոդելը ծնվեց, FPGA-ի զարգացումը որպես սպասարկման բիզնես մոդել, որն այժմ լայնորեն կիրառվում է AWS-ում և Azure-ում:

Շուկայի զարգացման հիմնական ռազմավարության առումով Վիկտոր Պենգը ամփոփեց ընկերության ձեռքբերումները՝ ասելով, որ բացի ավանդական կապի շուկայում նոր ապրանքներ թողարկելուց և RFSoC-ում և O-RAN-ում արագ աճի հասնելուց, Xilinx-ի մյուս հիմնական շուկաները պահպանել են շատ բարձր մակարդակ: վերջին երեք տարում երկնիշ աճի տեմպ։Ավտոմոբիլային հատվածում, որն աճել է 22%-ով, ADAS-ի համար առաքված ավտոմոբիլային կարգի սարքերի կուտակային թիվն այժմ գերազանցել է 80 միլիոնը, իսկ նոր ավարտված ֆինանսական տարում Xilinx-ը հասել է ռեկորդային աճի տեմպերի արդյունաբերական տեսլականի, բժշկական և հետազոտությունների, ինչպես նաև: որպես օդատիեզերական ոլորտում գրեթե ռեկորդային աճ:

Խոսելով Xilinx-ին առաջ տանելու իր զգացմունքների և մարտահրավերների մասին վերջին երեք տարիներին՝ Վիկտոր Պենգը նախ ափսոսում էր, որ տարբեր արտաքին փոփոխականները ամենադժվար մարտահրավերներն էին, ինչպիսիք են առևտրային պատերազմը և նոր թագի համաճարակը:Ի դեմս այս մարտահրավերների, նա և Xilinx-ի ղեկավարությունը որդեգրել են արդյունավետ արձագանքման պլաններ, ներառյալ նոր պոտենցիալ հաճախորդներին սովորեցնելը հարմարվողական հաշվողական հնարավորությունների մասին, մշակել և տեղակայել ծրագրային փաթեթներ, որոնք չեն պահանջում չիպերի նախագծման փորձ, և զարգացնել էկոհամակարգ: